EcoVadis : un bon score ne garantit pas à lui seul une médaille

C’est une question qui revient souvent lorsque j’échange avec des entreprises qui préparent leur réévaluation EcoVadis :

« Quel score faut-il obtenir pour avoir la médaille Gold ? »

En réalité, il n’existe plus de score fixe permettant de répondre simplement à cette question.

Depuis 2024, EcoVadis attribue ses médailles en fonction du rang percentile atteint au moment de la publication de la scorecard, et non plus selon des seuils fixes de score publiés.

Aujourd’hui, les niveaux sont les suivants :

🥇 Platinum : Top 1 %— percentile ≥ 99

🥇 Gold : Top 5 %— percentile ≥ 95

🥈 Silver : Top 15 %— percentile ≥ 85

🥉 Bronze : Top 35 % — percentile ≥ 65

Un point est particulièrement important : ce classement ne se fait pas uniquement par rapport aux entreprises de votre secteur.

EcoVadis compare votre entreprise à l’ensemble des entreprises évaluées dans sa base au cours des 12 mois précédents, tous secteurs d’activité confondus.

Cela change la manière d’aborder une réévaluation.

Une entreprise peut, par exemple, obtenir 72/100 cette année et à nouveau 72/100 l’année prochaine, sans pour autant conserver nécessairement la même médaille.

Pourquoi ?

Parce que son score est resté stable, mais son positionnement par rapport aux autres entreprises évaluées peut avoir évolué.

Et le percentile ne fait pas tout.

Pour être éligible à une médaille, l’entreprise doit également obtenir au moins 30/100 dans chacun des quatre thèmes EcoVadis :

  • Environnement
  • Social & Droits Humains
  • Éthique
  • Achats Responsables

La Veille 360° (360° Watch) entre également en jeu.

EcoVadis prend en compte des informations provenant de sources externes. Selon la nature, la gravité et l’ancienneté des cas identifiés, ainsi que les règles et exceptions prévues par sa méthodologie, ces informations peuvent avoir un impact sur l’éligibilité à une médaille.

Certaines activités font également l’objet de restrictions spécifiques.

C’est pour cette raison que je déconseille de préparer une nouvelle évaluation en reprenant simplement le dossier de l’année précédente.

Je préfère commencer par la dernière scorecard et poser quelques questions très concrètes:

Qu’avons-nous réellement amélioré depuis la dernière évaluation ?

  • Quelles recommandations avons-nous traitées ?
  • Quelles politiques avons-nous actualisées?
  • Quelles actions avons-nous réellement déployées ?
  • Et surtout, quels résultats sommes-nous aujourd’hui capables de mesurer et de démontrer ?

On retrouve ici une logique essentielle d’un système de management RSE solide :

Politiques → Actions → Résultats

L’objectif ne devrait donc pas être uniquement de « préparer EcoVadis ».

Une réévaluation est aussi l’occasion d’identifier les faiblesses du système de management RSE, de mettre en place les actions nécessaires et de mieux mesurer les résultats obtenus.

Enfin, rappelons qu’une médaille EcoVadis est valable 12 mois. Elle correspond à une reconnaissance de la qualité du système de management RSE évalué, relativement aux autres entreprises évaluées, à un moment donné.

Elle n’est donc pas acquise définitivement.

À mon sens, la question la plus utile n’est donc plus seulement :

« Quel score faut-il pour obtenir Gold ? »

mais plutôt :

« Qu’avons-nous réellement amélioré depuis notre dernière évaluation, et sommes-nous capables de le démontrer ? »

C’est souvent à partir de cette question que commence une bonne préparation à la réévaluation EcoVadis.

Sources : EcoVadis – Understanding EcoVadis Medals and Badges ; EcoVadis Ratings Methodology Overview and Principles.

Défiler vers le haut